2026年7月31日，汇丰宣布把澳洲房屋及私人贷款组合以360亿澳元卖给黑石，交易带来数额不大的亏损，还要承担3亿美元重组成本。 八年前那份递给美国司法部的PPT，账单还在寄来。
2012年12月，汇丰因替墨西哥毒枭走账、违反美国对伊朗制裁规定，与美国司法部签署《延期起诉协议》，交出19.21亿美元罚单，并接受五年监管观察期 。
观察期内，汇丰必须配合美方对所有客户的审视。
2013年8月22日，孟晚舟应汇丰邀请在香港与汇丰亚太区全球银行业务副主管阿兰·托马斯会面，用一份PPT说明华为与星通在伊朗的业务关系和合规努力，会后英文版PPT应托马斯要求交付汇丰 。
2020年7月，加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院公开引渡案证据材料，这份PPT成为美方指控孟晚舟"欺诈汇丰"的唯一关键证据 。
人民网公开的证据梳理显示：2010年汇丰内部邮件已将星通标注为"隶属于华为集团"，华为发给汇丰的星通2009、2010财报里清楚列明其在伊朗的业务情况。 汇丰所谓"只有初级员工知情"的说辞，与其全球第17大客户的合作规模不符 。
美方在引渡文件中使用的PPT版本，被孟晚舟律师团队指出存在关键遗漏——删去了华为已说明与星通完成切割、汇丰早已知情等核心内容。
2021年孟晚舟回国后，汇丰在中国市场的物理变化开始显现。
据腾讯新闻《一线》统计，2022年以来，汇丰在广东、上海、北京、天津等地累计关闭39家支行，是近年来在内地市场对分支机构调整幅度最大的外资银行 。
2025年的节奏还在加快。 年内汇丰中国关闭了肇庆、成都临江、云浮、上海浦东嘉里城、杭州武林、清远、阳江、上海衡山路、深圳华强北路等分支机构，其中超半数位于广东 。
到2025年12月，韶关支行也获准终止营业 。
值得注意的是，关普通网点并不是故事的全部。 2024年起，汇丰中国在沪、京、深、蓉等一线城市落地"旗舰支行"和理财中心，把有限的零售资源往高净值客群集中 。 这是一种结构性调整，不是简单的撤退。
利润来自亚洲，总部在伦敦，监管听英国的，长臂管辖听美国的——这种错位在汇丰身上从来不是秘密。
最大股东中国平安对这种结构的忍耐，在2024年4月走到了台面上。 平安资管董事长黄勇首度提出，把原来的"分拆亚洲业务"方案调整为"战略重组"方案，呼吁汇丰亚洲业务在香港注册总部并独立上市 。
平安给出的数据很直接：非亚洲业务占据集团风险加权资产的一半以上，但只贡献14%的利润；非亚洲业务税前风险加权资产回报率0.9%，亚洲业务为3.4% 。
2024年5月汇丰股东大会上，行政总裁祈耀年连任董事被投下16.07%反对票，与平安的持股比例大致相符 。 当年4月30日，一直反对分拆重组方案的祈耀年宣布退任。
2026年新CEO艾桥智把组织架构压缩为四个业务板块，明确把"在香港和英国的本土市场"以及"企业及机构理财、国际财富管理和卓越理财"列为四大核心 ，等于在战略表述上向平安的方向移动了一步。
2026年7月31日的澳洲交易，是汇丰"非核心业务退出"清单里最新、最大的一笔 。
根据汇丰官方公告：
出售组合账面总值约360亿澳元（250亿美元）
交易带来数额不大的亏损
汇丰澳洲零售业务余下部分将在未来18个月内分阶段逐步减少
重组成本及撇销约3亿美元
这不是孤立动作。 2026年汇丰在新加坡设全球AI中心、首席人事与治理官从伦敦迁往香港，再加上此前英国、美国、法国等多条业务线的收缩，方向是一致的：把资源和资本向亚洲与中东的财富管理、跨境企业银行两条主线集中 。
自媒体喜欢用"暴跌""崩塌"形容汇丰，真实数据要克制得多。
汇丰2026年一季度报表显示：税前利润93.8亿美元，同比微降1亿美元；客户账户按固定汇率计算增加92亿美元，CET1资本充足率14.0% 。
高盛对8月4日即将公布的2026年二季度业绩预期更乐观：基础税前利润102亿美元，同比增长25%，预计恢复15亿美元股份回购，目标价由165港元上调至181港元 。
但高盛同时点出，增长主要来自"信贷成本降至40个基点"以及"香港银行同业拆息上升带动净利息收入"——也就是说，盈利改善的主因是利率环境和拨备正常化，不是中国市场贡献的扩张 。
平安所担忧的那个核心问题并没有被回答：亚洲业务创造的利润，究竟有多少能不被非亚洲业务拖后腿地传递给股东。
汇丰控股定于2026年8月4日发布2026年中期业绩 。
市场关注的是几个具体数字：财富管理业务在中国跨境监管最新进展下的资金流入情况、中东冲突相关拨备是否还会出现、澳洲与新加坡资产出售后的重组成本对全年利润的冲击。
那份2013年从香港出发的PPT，途径华盛顿、渥太华，最终在伦敦金丝雀码头的损益表上落下回音。 八年后，回音还在。
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